新闻资讯News

当前位置: 首页 » 新闻资讯 » 公司动态 »员工执行力是金美斯户外家具生产的动力

员工执行力是金美斯户外家具生产的动力

发布时间:2015-05-25 作者:Jmsin-Roy 来源:Jmsin ourdoor furniture 点击: 字号:

提高执行力是每一个企业或老板都十分关注的事。然而,提高执行力需要企业各方面、各级管理人员共同努力。员工执行力就是员工保质保量地完成自己的工作和任务的能力。员工执行力的强弱取决于两个要素:一是个人能力;二是工作态度。因此,提高员工的执行力,金美斯家具重点做好下面几个方面的工作:
  一、沟通是前提。
 
  有好的理解力,才会有好的执行力。好的沟通是成功的一半。通过沟通,群策群力集思广益可以在执行中分清战略的条条框框,适合的才是最好的。通过自上而下的合力达使企业执行更顺畅!
 
  二、协调是手段。
 
  协调内部资源。好的执行往往需要一个公司至少百分之八十的资源投入;而那些执行效率不高的公司资源投入甚至不到百分之二十。中间的百分之六十就是差距。这些不仅仅只是在书面上显示的。一块石头在平地上只是一个死物,而从悬崖上掉下时,可以爆发强大的能力。这就是集势,把资源协调调动在战略上,从上到下一个方向,能达到事半功倍的效果!
 
  三、反馈是保障。
 
  执行的好坏要经过反馈来得知。市场被动反馈或者市场主动调研。而反馈得来的效用可以用具体而细致的数据来展示。同时金美斯公司又从数据形成的曲线中了解产品销售走势或者市场占有率等情况,以趋利避害!
 
  四、责任是关键。
 
  企业要形成一种公平、公正的奖惩制度,才能不会使执行做无用功。HR中目标责任书利用KPI关键绩效指标来管理执行力。该责任书明确当事人责任,从主要业绩、行为态度、能力等主客观方面来评价个体执行能力。(文章出自佛山市金美斯家具有限公司)
分享到:0 用手机看

拍下二维码,信息随身看

试试用App扫一扫,
在你手机上继续观看此页面。

相关文章Related Articles

网站地图
网站首页
关于我们
公司简介工厂实力企业文化品牌优势服务范畴服务流程品质保障组织结构招商加盟联系我们
产品展示
藤编桌椅阳台三件套藤艺沙发户外躺床户外圆床吧台椅卡座实木桌椅秋千吊篮藤艺装饰品帐篷凉亭仿木家具铸铝家具户外遮阳伞
定制中心
藤板颜色坐垫颜色物流配送材质解析售后服务
成功案例
新闻资讯
公司动态行业动态产品动态
联系我们